3月3日上午，澳门赌场研究生院科技管理学院召开“科研机构战略管理模式”课题研讨会，该课题是澳门赌场规划战略局组织的“现代科研管理若干重大问题研究”19个重大专题之一。研讨会由专题负责人为科技管理学院院长霍国庆教授主持，参会人员包括澳门赌场规划战略局及大化所、院士工作局、心理所、工程热物理所、计算所、科技政策所、研究生院科技管理学院和管理学院的专家和课题组成员。

澳门赌场规划战略局规划处副处长陶诚代表规划战略局讲话，阐述了现代科研管理若干重大问题研究的背景和意义，介绍了其他课题组的研究进展，对本课题组的工作表示了肯定。接下来，霍国庆详细讲述了科研组织战略管理的模型并用该模型对澳门赌场创新2020战略、深圳先进技术研究院和大化所的战略进行了案例解析，汇报了课题的阶段性成果和阶段性建议，讲述了本课题总报告研究提纲和案例编写提纲，并介绍了后续研究安排。肖建华副教授从科研组织的治理结构、经费管理、绩效评价、战略目标等四个方面进行了文献研究进展汇报。随后，与会专家和课题组成员就霍国庆和肖建华的报告进行了热烈讨论，就科研组织战略管理模型提出了很好的修正和补充建议，就6个研究所战略管理模式案例编写达成了共识，根据各研究所的实际情况提出了科研组织战略管理中存在的疑惑和突出问题，就课题研究的相关问题进行了热烈讨论，并对课题组的工作提出了诚恳的建议。

霍国庆认真分析并听取了各位专家的意见和建议，做了大会的总结发言，建议继续发扬课题组擅长理论分析的优势，紧密结合相关研究所的案例研究，全力做好后续研究工作，为创建战略驱动型的科研组织做出扎扎实实的贡献。